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无一成功。1993年以后,我们选定电梯行业以后,坚定这个方向,所以我们取得了一定的成功。我前些日子读了汪中求的一本《营销人的自我营销》,书中有一句话非常有道理。他说,如果你在一个行业里踏踏实实做上十年二十年,那么你一定能够在这一行业里成为佼佼者。 4。目标早确立,人生早成功 如果你想在35岁以前成功,你一定要在30岁以前确立好你的人生目标。 目标既是我们成功的起点,也是衡量是否成功的尺度。那么,怎样来设立目标呢? “人生应当有目标,否则,你的努力将属徒然。”许多管理书籍中,你都会看到关于确定有 效目标的“SMART”原则,即目标的有效性与否,必须符合以下五个条件: ①Specific——具体的 ②Measureable——可以量化的 ③Achievable——能够实现的 ④Result…oriented——注重结果的 ⑤Time…limited——有时间期限的 如果再简化一点,可以将有效目标的核心条件概括为两个:一个是量化,一个是时间限制。 量化一是指数字具体化,即如果某一个目标能用数字来描述,则一定要写出精确的数字。比 如,你在三个内要实现的收入状况,就可以量化为150万元、100万元、50万元等具体的数字 。二是指形态指标化,即如果所确定的目标不能直接用某一个数字来描述,则必须进一步分 解,将其表现形态全部用数字化指标来补充描述。如想买一套房子的目标,应该具体说明: 多大面积、几室几厅、多少价格、具体位置、房屋朝向、周边环境要求等。 时间限制是指你所确定的目标,必须有一个明确的期限,可以具体到某年某月。没有时限的 目标,不是一个有效的目标。你可能轻而易举地为自己找到拖延的借口,使目标实现之日变 得遥遥无期。 以下这些数字是作家谢冰心80岁生日那天算的:80×365=29000; 29000×24=700800; 700800×60=42048000; 42048000×60=2522880000。 谢冰心说,人的一生如活80 岁,就由这十位数的秒组成。而现在你已经提取了许多时日,在你生命库存中也许只剩下九 位数、八位数,甚至更少。我不敢断定你是否功成名就,但我敢说,很多人没有像作家这样 给自己算过账,没有哪一位能准确无误地把自己过了几位数说出来。我们的很多人在买菜的 时候,在消费的时候,在经营店铺的时候,把账算得很细,几元几角几分,可人生也是经营 ,为什么我们不认真地算一算人生这笔账呢? 如果你想要在35岁前成功,如果你25岁选定目标,那么你只有10×365=3650天;如果你30岁 选定目标,那么你只有5×365=1825天。因此,你一定要在自己创造力最强的这几年,抓紧 每一天,尽早成功。 一个有决心的人,将会找到自己的道路。我觉得,25岁之前是求学探索阶段;25…30岁要了 解你想做什么,切入相关行业开始创业;在30…35岁之间,是创业的关键时期;35…45岁是大发展大收获阶段。 人生发展阶段图示要使目标能够实现,就必须将目标分解量化为具体的行动计划,使自己知 道现在应该为目标做什么,使目标有了现实的行动基础。 把目标量化分解为具体的行动计划,一向采用“逆推法”,即确定大目标的条件,将大目标 分解成为一个个小目标,由高级到低级层层分解,再根据时限,由将来逆推至现在,明确自 己现在应该做什么: 即时行动←更小的目标←小目标←大目标 用“逆推法”分解量化目标为具体行动计划的过程,与实现目标的过程正好相反。分解量化 大目标的过程是逆时针,由将来倒推至现在。实现目标的过程是顺时推进,由现在到将来。 这个过程可以这样进行。 先根据总目标实现的条件,将人生总目标分解为几个5至10年的长期目标,再根据长期目标 的实现条件,将其分解为若干个2至3年的中期目标,再继续将其分解为若干6个月至1年的短 期目标,进而将每一个短期目标分解成月目标,月目标量化分解为若干个周目标,周目标变 成若干个日目标,最后,依次具体化为现在应该去干什么。 不管什么目标,也不管多大,每一个目标都要分解到你现在应该做什么,使你现在的行动与 你未来的愿望、梦想联系起来,使目标有了现实的行动基础,否则,你的愿望现在就可以断 定不太可能实现。  书包 网 。 想看书来
第一章 一个目标(5)
5。起跑领先一小步人生领先一大步 中国有句俗语:一步赶不上,步步赶不上。 35岁前你想成富翁吗?最近流行一种说法,即35岁以前,属于青春“保质期”,35岁以后, 就Time out(过期)了,所谓的35岁现象。即便是找工作,许多单位也是以35岁作为一道门 坎。因此,如要在青春岁月里有所突破,创出一番事业来,就宜赶在青春“过期”之前。张 爱玲说:“成名要趁早”,致富亦然。 中国有句俗语:一步赶不上,步步赶不上。 起跑领先一小步,人生领先一大步。在竞争激烈的时代,要如何在同辈之间冒出头?其方法 就是要比别人多学一点点功夫,这一点点工夫常常就会在关键时刻,让你比别人多一些机会 。在任何行业只要能够想到比别人领先一步,就能够抢占先机,在你的行业处于竞争优势。 现在流行的“迷你裙”就是起跑时领先了一小步,却造就了玛丽·奎恩特“迷你裙之母”的 地位,也为她带来了滚滚的财富。 20世纪50年代,正当英国街头的时髦青年,身穿奇特的黑色服装,骑着摩托横冲直撞时,一 位来自威尔士的年轻女子玛丽·奎恩特的服装设计使时髦青年的时髦衣着变得微不足道了。 1934年玛丽·奎恩特出生在英国威尔士的阿伯腊斯特威思,她是一个教师的女儿。16岁她到 了伦敦,就读于伦敦金饰学院绘画系,毕业以后在女帽商埃里克的工作室里开始她的设计生 涯。她的设计对象,恰是针对当时还未引起人们注意的少女时装。当时女孩们衣着毫无特色 ,通常是穿着母辈的老式衣服。玛丽说:“我时常希望年轻人穿上她们自己所喜欢的衣服, 它不是古板过时的,而应是真正二十世纪的年青女装。但是,我知道这一工作尚未引起人们 足够的关注。” 1955年,年轻的玛丽·奎恩特和丈夫亚历山大·普伦凯特·格林在伦敦著名的英王大道 开设了第一家“巴萨”百货店。他们的服务对象就是面向青年,玛丽·奎恩特推出的第一件 服装,就是后来名闻遐迩的“迷你裙”。虽然当时他们俩的产业极小,更属时装界的无名之 辈,但这种微弱的震动,恰预示着服装界未来的强烈地震,这是具有划时代意义的一步。50 年代的裙长徘徊在小腿肚上下,迪奥在1953年只不过将裙下摆剪短了若干英寸,在新闻界里 就爆出一大冷门。而当时鲜为人知的玛丽·奎恩特,却以其激烈的观点,开始了新时期的服 装革命。她当时的战斗口号是:“剪短你的裙子!” 1965年,迷你裙和宇宙时代的青年女装风靡全球,玛丽·奎恩特进一步把裙下摆提高到膝盖 上四英寸,英国少女的装扮已成为令人羡慕和仿效的对象。这种风格被誉为“伦敦造型”; 到了60年代中期,“伦敦造型”成为国际性的流行样式。新时装潮流不可遏制,青年人狂热 地欢迎迷你裙,中年女性也以惊羡的目光接受这一变革,多种不同的迷你风格装应运而生。 新一代的设计家皮尔·卡丹、古海热、圣·洛朗、安伽罗等也都相继推出一组组风格各异的 迷你裙系列。这一年,英女王伊丽莎白访问美国,当她的船抵达纽约时,美英时装团体组织 了迷你裙大型表演。这时,即便是最保守的高级时装店,也悄悄地剪短了他们的裙子产品。 50年前,一位著名的时装大师让·帕杜曾嘲笑短裙是“笨伯头脑创造出来的”,但是,半个 世纪以后,人类服装史上首次出现如此之短的裙子,玛丽·奎恩特赢得了全世界的胜利。 “生活的道路一旦选定,就要勇敢地走到底,决不回头。”这位叱咤风云的女设计家很快成 为一个精明的企业家,由一个捉襟见肘的小本经营(开始仅有20台缝纫机和20个工人),发展 到年收入1200万美元,拥有百余家时装商店分布全英国,它们专营摩登、别致、价格适中的 时装,起皱衬衫,闪光的紧身运动衣等等。著名的女装店如“你,快点”、男装店“贵族男 仆”开张。后来她的经营范围遍及许多国家,仅美国就有320位经销商,已成为百万富商行 列中之一员。 在中国现在这个社会中,正在完成从计划到市场经济的转变,这给了我们许多想象的空间, 无数的商机。只要每个青年人能够抓住这个商机,敢于领先一步,无论小富、中富、大富, 你就一定能够富起来。 1993年时,我在社会上扑腾了几年,但没有取得成绩。这一年,我结识了我现在的合作伙伴 周伟,他当时正在迅达电梯销售部工作,在当时算得上一个高薪族。我们分析了当时的情况 ,小平同志南巡后一片热气腾腾,于是我们一起合作开办了实创电梯设备公司。开始代理销 售迅达、三菱等电梯设备。在当时的北京,像我们这样的电梯代理公司数量很少,在业界我 们算是领先了一步。经过了半年艰苦的努力,使公司走上了正轨。现在看看,仅北京我们的  。 最好的txt下载网
第一章 一个目标(6)
竞争对手就冒出来这么多。我常常想,如果我现在开始做电梯公司,还能像当年发展得那么 快吗? 无论何时,我们中国人有一个不太好的毛病,做什么事都要一轰而上,这样做不但增加你自 己的商业风险,而且也不易成功。我知道犹太人经商就不是这个样的。如果一个犹太人在某 地开了一家修车店,那么第二个来此地的犹太人便会开一家饮食店。如果一个中国人在某地 开了一家修车店,那么第二个来此地的中国人,往往也会开家修车店。 所以我建议准备出来经商的年轻朋友,一定要分析自己的优劣势,找到领先一步的商机。 6。每日每月每年都要问自己 每日、每月、每年都要问自己:我是否达到了自己定下的目标 没有精细的呵护和管理,目标是结不出成功的果实的。 不少人也立下了目标,但他并没有成功,这是为什么呢?他们自己也会感到迷惑:“为什么 ?为什么我没有成功?” 我们来分析一下原因何在。 我曾看过1995年美国政府的一个研究报告:只有12%的公司可以真正达到期望的目标,其余88%的公司,都在追求目标的过程中间出了问题。至于一般人,真正能实行自己的计划、达成发展期望并获致成功的,也只有5%左右而已。这个比率实在令人心惊,为什么绝大多数的公司和个人都失败了?缘于他们时目标缺乏有效的管理。 真正能实行自己的计划、达成发展期望并获致成功的人,也只有5%左右而已。你要对自己的目标进行有效的管理,把整体目标分解成一个个易记的目标,把你的目标想象成一金字塔, 塔顶就是你的人生目标,你定的目标和为达到目标而做的每一件事都必须指向你的人生目标 。 金字塔由五层组成,最上的一层是最小、最核心的。这一层包含着你的人生总目标。 下面每层是为实现上一层较大目标而要达到的较小目标。 一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事。 目标越具体效果就越好 古人云,君子每日三省吾身。你是否经常检查自己制定的目标? 一方面要检查自己是否实现了预期的目标,另一方面又要用目标不断地激励自己。 美国哈佛大学心理学家威廉·詹姆士研究发现,一个没有受到激励的人,仅能发挥其能力的 20%至30%,而当他受得激励时,其能力可以发挥至80%。因而,即便是完善的个性,由于 缺乏前进的动力,也很难实现创富的目标。创立“心理创富学”的希尔博士揭示出5个自我 激励的赚钱“黄金”步骤: ▲你要在心里确定你所希望拥有的财富数字。如果笼统地说“我需要很多、很多的钱”是没 有用的,你必须确定你渴望得到的财富的具体数额。 ▲实实在在地想好,你愿意付出什么样的努力和多大的代价去换取你所需要的钱,世界上是 没有不劳而获的。 ▲规定一个固定的日期,一定要在这个日期之前把你希望得到的钱赚到手,没有时间表,你 的船永远不会“泊岸”。 ▲拟定一个实现理想的可行性计划,并马上进行,你要习惯“行动”,不能够只沉溺于“空 想”。 ▲将以上4点清楚地写下,不可以单靠记忆,一定要白纸黑字。不妨每天两次地大声朗诵写 下的计划的内容。 人们都有一种倾向,即一旦实现一个目标,就会有一种泄劲的感觉,不再努力,然后坐享其 成。现代社会为人的全方面发展提供了更为广阔的发展空间,所以一个积极进取的人,应该 在实现目标之后,再为自己设立新的目标。而且,你不要等到达到一个目标之后再去制定一 个新目标,而应该在心中时刻充满目标,完成一个目标,你就知道下一个目标是什么,继续 前进的方向在哪里,而不仅仅以第一个目标为目的地。 不断设立新的目标是一个挑战自我的过程,也是一个不断进步的过程。不断设立新的目标是 一个挑战自我的过程,也是一个不断进步的过程。如果,我当初只满足于赚取50万元的目标 而不思进取,那么就不会有实创电梯公司更大规模的发展。所以,实现目标是一个渐进的、 成长的过程。一个人需要不断地为自己设立新目标,不断地在新的目标的激励下提高自己。 就以赚取金钱数额的多少为目标来说,一个以往年均收入5万的人,如果他在新的一年内为 自己设立的目标是增加5万元,达到年收入10万元,那么作为一个阶段性目标,这是现实的 。如果他前期没有任何铺垫,就想在新的一年内年收入达到100万元,那么我觉得他就不是 在谈论目标,而是想一夜暴富,那就是不是成功的问题了,而是想凭运气,如买彩券。这种 可能性太少、太小了,它会害死人的。 所以,我的体会是,人们确立的目标,一般有一个远景目标,即在内心要有一个总体的、大  
第一章 一个目标(7)
致的目标。这种远景目标,要分阶段来实现。而阶段性目标必须是具体的、明确的、可操作 的。人不可能期望一下子成为亿万富翁,但当你了实现了1000万目标的时候,亿万目标就不 是空想和幻想了。自信心就是在这种不断实现阶段性目标的基础上,逐步建立起来的。 给你的小小建议: 勾画人生的蓝图 人生蓝图的核心是“我一定要成功”,人生就是不断地从成功走向更加辉煌的成功。 (1)设定好?
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