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第6部分（第2页）

这种行为，表面上是谦虚，其实骨子里是不自信的表现。这种话讲久了，人就会变得没有胆识。所以，能做就是能做，不能做就是不能做，不要常常说缺乏自信的话。

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第29节：领袖根性之三：胆识（6）

演员要演什么像什么，作为管理者也要有自己的专业风采。当英特尔总裁格鲁夫先生访华时，联想的高级主管说道：〃国际级的企业家就是不一样，不论是私下的言谈举止，还是出席记者会发言，都展现出专业人士泱泱的风范。〃

管理者要赢得尊敬，不仅需要成功富足，更要表现出自己的专业与自信。

2、不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事

下象棋的时候，有的人会想〃这步棋我要小心点，不要后边出什么状况〃，思来想去，结果还是下错了，然后一拍大腿，〃哎呀，我下错了，我下错了〃，抽棋反悔。

其实错了又有什么大不了，又不是没有下一步，即便这盘输了，也还有下一盘。下象棋有句话叫〃起手无回大丈夫〃，生活中也是如此，要培养自己的这种习惯，遇事不要犹豫不决，已经决定的事情不要轻易推翻。

很多人都爱打麻将，但有人打麻将有个毛病，手上拿张牌，看到外面没有条子，觉得自己出三条可能会〃放炮〃。但又想，应该不会吧？犹犹豫豫，扔出三条……〃碰！〃〃哎呀，我不应该丢出去的。〃老板要看到下属这样打麻将，一定不会升他的职。打个小小的麻将而已，又不是性命攸关，也不是倾家荡产，这种小事都会后悔，那么遇到大事该怎么办呢？

我们要注意，在生活和工作中，要勇于承担责任，为了一件小事就反反复复或随意推翻自己的决定，是负不了责任的表现。

3、在众人争执不休时，不要没有主见

每个人都有自己的想法，在工作或生活中，大家的意见有时不能统一，难免争执不休、众说纷纭，尤其是开会的时候，常常碰到这种现象。作为一个领导者，在众人争执不休的时候，不能没有自己的想法。用不用你的方法不是关键，至少你要有自己的方法和主见。比如，开会的时候，做好准备，把你的方法和建议放在口袋里。先注意听别人的建议，如果没有好过你的，就把你的方法说出来；如果别人的建议比你的好，你的方法自然可以继续留在口袋里。

乌克兰政坛上，前任总理、素以冷艳决断著称的季莫申科非常令人瞩目。季莫申科态度强硬，言辞更加激烈，一副铮铮铁娘子的作风，由于在乌克兰的〃橙色革命〃中表现突出，她被媒体称做〃橙色公主〃。

俄罗斯非常想恢复当初大国的地位和光荣，总统普京也提出相应的构想，但乌克兰反对俄罗斯主义和泛俄罗斯联盟，季莫申科就是其中的代表。尽管季莫申科现在不是乌克兰总理，但作为反对党领袖，每次在国会有争论的时候，她还是力排众议，非常鲜明地提出乌克兰的概念，坚守自己的立场。

季莫申科非常有主见，不管在不在总理的职位上，仍然坚持自己的一贯主张，被西方媒体认为是体现了领袖性格中的胆识一面。

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第30节：领袖根性之三：胆识（7）

4、遇到不公不正、不仁不义之事，不要一味沉默

有人说吃亏就是占便宜，但事实上，吃亏就是吃亏了，能占什么便宜？面对不公正的问题，大家都沉默，就会都吃亏。

拿破仑是一名出色的将军，他的〃不想当将军的士兵不是好士兵〃的名言更为大家所熟知。

拿破仑年轻的时候长得很瘦小，在他11岁读军校的时候，他和一个学长起了冲突。学长欺负他瘦小，把他打了一顿。下课的时候拿破仑又去找这个学长，结果第二次被打。又一次下课，他又去找那个学长，这时的拿破仑两只眼睛都黑了，嘴角还带点血。见到学长，他一下子冲上去，准备打第三架。

学长说：〃等等，你今天到底打算怎么样？〃拿破仑只讲了一句话：〃除非你今天向我道歉，否则我准备打到死。〃学长被他这种精神折服，最终向他道了歉。

功过暂且不提，正是凭借这种有胆有识、百折不挠的精神，拿破仑由一个中尉，成长为一名将军，最终当上法兰西皇帝。

每个社会和企业中都会有一些不公不正、不仁不义的事情，面对不公正发出声音，是见义勇为、有胆有识的表现。如果大家都不想当〃坏人〃，都想当〃好人〃，〃枪打出头鸟〃，没有人愿意站出来，就会造成很多社会问题。

我的一个朋友与纽约州州长，还有纽约州总检察长斯皮泽是很好的朋友。几年前，我到美国去，有一次和他们同桌吃饭，那时候绝没想到斯皮泽日后会因为他的正义举世闻名。

2004年，美国纽约州总检察长斯皮泽对全世界最大的保险经纪公司……Marsh　ａｎｄ　McLennan公司提起诉讼。以前，我们作为被保人，一般是直接和保险公司打交道；现在，中间设了一个专家，叫做保险经纪公司，代替被保人和保险公司谈条件，被保人付款给保险公司，保险经纪公司就在里面拿佣金。

保险经纪公司是被保人和保险公司中间的一个角色，相当于我们的保护者，本应该公正而且仁义，替我们与保险公司谈判，但现在却恰恰相反。

斯皮泽循着电子邮件所隐含的线索，掀开了保险业界的黑幕交易。在掌握了足够的证据之后，他将Marsh　ａｎｄ　McLennan公司推上被告席，并列举了三大罪状：投标欺诈、操纵股价，还有收取〃成功酬金〃，即合法佣金之外的变相回扣。2004年10月25日，Marsh　ａｎｄ　McLennan公司CEO杰弗瑞被迫提交辞呈。

在美国保险业，格林伯格一家是当之无愧的第一豪门，老父汉克一手缔造了全球最大的保险公司……美国国际集团（AIG），三个儿子当中的老大杰弗瑞则担任Marsh　ａｎｄ　McLennan公司的CEO，老二伊万执掌着ACE保险金融集团。

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第31节：领袖根性之三：胆识（8）

在这次事件中，格林伯格父子三人都被卷入风暴中心，整个家族的命运自此急转直下。2005年3月14日，汉克宣布辞去美国国际集团CEO职务，两周后，他又宣布辞去董事长一职。

作为一个领袖，要起到一个标杆作用，碰到不公不正、不仁不义的事情，不能够一味地沉默。在这个案例中，斯皮泽得知Marsh　ａｎｄ　McLennan公司舞弊，绝不袖手旁观、追查到底的行为，充分表现出了他的胆识。

5、面对自视甚高的干部或员工，注意其逾越举动

对自视甚高的干部或员工，注意他们逾越或犯规的举动，而且要坚持你的原则。脾气好、为人和善的领导，不一定就会得到大家的爱戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不一定认为你是个好的领导。好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。

有人凭着关系或者业绩，和老板勾肩搭背，说话没大没小，这就是逾越，这种现象在许多公司都能见到。老板就是老板，主管就是主管，领导就是领导，对老板随便开玩笑，在领导背后起绰号，在领导面前随意做他不喜欢的动作甚至说黄色笑话，都很不合适。

汉高祖刘邦打下天下的时候大宴功臣，这些功臣都是和他出生入死的兄弟，酒席中大家仍像以前那样称兄道弟，大醉而归。

第二天谋士劝谏刘邦，自古以来打天下的都是草莽英雄，治理天下的都是文臣谋士，我们应该另外请一些人治理天下。此后上朝，文武百官都趴在地上三呼万岁，刘邦尽现皇帝威严。

历史上也有?

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