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第4部分（第1页）

但进入2008年后，倒没有在这里开过集团规模的内部会议。9月初，互联网上一个谣言帖子把我们全忽悠到了这里。

在此前的几个月，深圳两次土地拍卖共推出8块地，结果只有两块地以低价成交，流拍总建筑面积超过100万平方米。几个月下来，全国流拍土地超过40宗。但到了5月，仍有许多同行在媒体上否认拐点，甚至宣称继续高速发展战略。此时公布的数据显示，和2007年8月份相比，2008年第一季度房价波动已经远远超过5％，深圳出现30％～35％的降价幅度，广州出现15％～20％的降价幅度。房价下降通道已经打开。之后不久，深圳银行业承认断供现象存在。

随着房地产市场自1998年以来首次出现销售面积和销售额同时下降的情况，长沙市政府出台《关于促进我市房地产业健康发展的若干意见》，这是地方政府出台的第一个救市新政。不过主流舆论仍多是这样的声音：“个别城市部分楼盘售价出现波动。”“总体上来说，市场已经进入相对萧条期，但似乎所谓的价格拐点还没有到来。”

8月，国家统计局最新数据公布，舆论这时候才开始转向，一家报纸写道：“楼市的调整，

其时间之长，范围之广，力度之大，影响之深，已超出了许多主流经济学家的心理预期。”

万科各地楼盘陆续降价销售，本来只是一个简简单单的市场行为，却遭到抨击、冷嘲热讽，有的同行甚至对媒体暗示，万科之所以降价是因为资金链存在问题……9月初，上海万科推出较大规模降价活动，几天后，互联网上出现一篇名为《万科松山湖会议纪要》的帖子，模仿“万科某高层”口气，宣称“以最快的速度将尚有利润，甚至没有利润、亏损的销售尽快实现，快速降低我们的存货和消化现有土地”，“半年后全国各地政府在财政支付的压力下，开始大批量推出既好又便宜的地块，市场上没有几个购买者，我们尽可以努力压价，再迅速建设低价销售，这些不敢降价、不肯降价的房企的存货就一直没有出手的机会……”

这个谣言帖子使同行对万科的抵触情绪进一步激化，将万科推上风头浪尖，也给万科员工造成了一定困惑，因为贬损、打压同行并不符合万科的文化。我是在攀登希夏邦马峰途中接到郁亮电话，得知此消息的。郁亮和执行副总裁解冻第一时间在总部召集应急小组会议，了解谣言传播情况，安排查找谣言源头，并核实：1。最近是否有一线公司在松山湖开过会？2。是否有各级别管理人员发表过类似言论？

不平静的夏天（2）

经反馈核实：最近没有公司在松山湖开过会，也没有万科员工发表过类似言论。公司立刻安排由执行副总裁、新闻发言人肖莉出面辟谣。随后郁亮与老王电话沟通，老王表示：既然是谣言，并已危及万科形象，给社会造成困惑，应及时向公安局报案。

谣言在互联网上以最快速度传播，很快，各大网站都转载了这个帖子。即使在公司正式辟谣之后，人们也更倾向于相信谣言，理由呢？有的说这个帖子说话的口气像老王，有的说这个帖子说话的口气像郁亮。不禁纳闷儿：年轻人郁亮的风格审慎缜密，老王一贯个性张扬，怎么会有人说话的口气又像郁亮，又像老王？

很快，公司同事查找到最早出现的谣言帖子，发帖人显然经过精心策划，有备而来：在A网站发帖，转载到B网站，然后删除A网站上的帖子，再转载到C网站，然后又删除B网站上的帖子……如此反复操作，谣言随帖子逐渐传播扩散，却让人很难找到源头。

根据公司同事的分析，源头指向深圳某网站，与公安局的侦察结果吻合……

随着经济环境日趋严峻，房地产市场趋势发生变化，围绕着“拐点”、“降价”，万科在几个月内遭遇多起谣言，互联网几何级数传播，迅速放大……万科人度过了一个不平静的夏天：6月，互联网上小范围风传万科资金链断裂；8月初，“万科向民生银行申请30亿元贷款被拒”这样一则谣言出现在某些大报上，并被许多网站转载……

谣言的顶峰出现在10月中旬，互联网上有帖子宣称“万科破产”，“负债110亿元资产，多处财产被银行查封，各地已经低价放盘”，而且言之凿凿，“万科即将宣布破产，本月26日可能会召开新闻发布会议”。

事实上，从8月20日开始，就有类似的谣言散见于东方财富网、搜房网和新浪乐居论坛等处，但点击量和转载数均很小。10月中旬的这个帖子，“内容”丰富了许多，第一次出现当日，被转载46次。当然，传播速度远逊于“松山湖会议纪要”，或许是因为它过于耸人听闻，显得十分不可信吧。有超过四成网友在回复中就表示不屑一顾。公司应急小组研判：比起近来网络上流传的其他几个谣言，这则“万科破产”的谣言比较容易识别，很可能不攻自破，可予以冷处理。

此时国际金融风暴劲吹，寒意逼人，中国股市指数急剧下挫，各种经济数据转向悲观，经济景气一时间变得十分惨淡。这种情况下，这则谣言引起了政府注意。10月23日，建设部向万科询问相关情况，并随后派出五个调查组，分赴万科各地一线公司，对万科经营和资金状况进行调查。调查结果证明，万科经营稳健，该传言纯属造谣。

虽然房地产市场进入调整期，交易量出现大幅萎缩，但万科早在2007年即预见到：短期过度上涨之后将面临理性回归，并及时控制了购地规模，在业内率先推出向购房者让利的举措，销售情况跑赢大市。1～9月，万科实现销售亿元，市场占有率从2007年底的提高到。截至9月底，万科总资产为亿元，剔除记账因素后，万科实际的资产负债率仅为。9月末，万科持有现金上升到亿元，较年初增加29亿元，而一年内到期的借款为亿元。

万科一贯坚持稳健的经营策略，一直是行业内财务状况最安全、资金状况最良好的企业之一。目前万科的这一优势进一步扩大，财务、资金状况处于非常健康、高度安全的状态。

不平静的夏天（3）

11月4日，消息传来，10月中旬在网络上发布传播“万科破产”谣言的嫌疑人，已被公安机关拘捕。

这个不平静的夏天里，流言伤人只是风波的一部分，最令人失望的是发生了一些过激行为。

3月，深圳某IT制造公司员工以开盘期间90折的团购价，购买了31套万科城高层单位。8月以后，万科拿出部分库存尾盘搞促销，该公司员工因此多次冲击和围堵万科销售、办公场所，限制工作人员和客户人身自由，甚至恐吓和追打工作人员，损坏文件资料。

24日，这家公司组织超过30余名员工围堵万科销售厅及样板间，不许万科工作人员及客户进出。29日下午，20余人围堵万科销售厅，并强行关闭大门，禁止进出。此时，销售厅内还有多名客户，工作人员反复交涉要求放行，均被拒绝。警察赶到进行劝阻，直到晚上7点30分左右，厅内的客户和工作人员才得以自由离开。

30日、31日，这家公司员工在围堵过程中还摔砸资料架，抢夺销售员文件，追打两名销售和客服人员。9月1日，他们冲击万科城已入伙的四期小区，企图干扰样板间的工作，并发生冲突，被警察制止。

9月12日晚，他们再次冲击万科城物业服务中心，围堵近两小时，对工作人员进行人身威胁，扬言要找出经理，被警察赶到后制止……

在杭州也发生了类似的事件。9月3日、6日，杭州万科公司办公区两次遭打砸，办公设备被损坏，公司文件被损毁。一些人甚至当着女性员工的面大打出手——没有亲身经历的人，很难想象这种暴力行为会给当事人造成多大的心灵伤害！合作伙伴公司的员工与万科人一起目睹打砸过程，可谓触目惊心，一些女孩子当场痛哭失声。但员工们保持了高度克制，避免与那些人发生冲突。

第二天清晨，员工来到公司，清理打砸现场，恢复工作状态。办公区里一片狼藉，办公桌伤痕累累。

细心的总办同事在每张办公桌上放了一本《万科》周刊精华本《白领2008》，暖色调封面，跳动的色块，令人感到温暖。

市场的运行自有其规律，市场的力量是个人、公司、整个行业都难以把握的，更不用说和它对抗。甚至政府颁布政策对市场进行逆向操作，往往也难以见效。2007年上半年，万科所占市场份额不过，以这样的份额，对整体市场价格的影响力，几乎可以忽略不计——更不用说老王一个人的一句话了。在房价非理性上涨很长时间之后，调整势在必行，成交量萎缩，局部地区已经出现价格疲软，市场出现拐点早已是板上钉钉。

不管老王怎么说，不管万科怎么做，市场趋势都是要向下走。万科不过是认清楚了这一点，并且愿意早一点行动。老王不过是看到了这一点，而且说出了真话。

已故作家王小波先生有一篇文章《花剌子模信使问题》，说的是：“野史记载，中亚古国

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