手机浏览器扫描二维码访问
象,而是通过一种或多种创新视角有意识或潜意识的观察获得的。你和你的企业也可以做到。
大多数公司缺乏对创新理论的了解。他们还不懂得这4种类型的洞察力是突破性创新的基础。这就是他们通常没有一套系统产生洞察力方法的原因所在…没有一个针对4种创新视角的有组织的发现过程。
当然,他们可能在积累这样或那样的洞察力方面已经投入了资金,但是他们常常在产生正确类型的洞察力方面投入不足,他们的见解通常既不新鲜也没有差异化。我们的结论是,你无法在无差异化的见解基础上建立表现高于平均水平的高差异化战略。在建立真正全新的洞察力的基础方面投入时间、金钱和努力,对任何创新过程都是非常关键的起点。
如果没有这样的洞察力,一个组织进行大量的头脑风暴可能成果也极少,更不用说产生重要的见解了。为什么?因为虽然有大量的行业资料、客户数据、市场调研报告、技术路线图以及趋势调查,他们的员工还是从旧的视角来处理战略问题。
当然,希望产生大的成果,只说“关注视角”是不够的,以我们的经验,建立激发突破性创新洞察力基础的最有效方法是:选出一组关键人员作为公司的代表。这组人必须和组织中其他人相处融洽,并体现出第二章我们所强调的思维多样性。我们将这组人分成4个“发现团队”…各个团队的视角或洞察力类型不同。我们让第一个团队负责挑战传统,让第二个负责利用突变,让第三个负责利用能力和资产,让第四个负责了解消费者未表达的需求。
每个团队使用一种视角分开独立工作,使用一些开拓思维、拓展视野的方法,发现新的、未利用的机会。在你的企业中以相似的方法组织发现过程是非常有用的。
利用集体智慧
前面讲到的规则、方法和技术应该可以帮助你的发现团队积累和产生新见解。由于他们进行各自独立的任务,因此让他们参与组织的其他活动也是非常重要的。这样的话,不仅能让这些人参与到战略性的创新中来,还能集合集体的智慧(涉及最应该挑战组织中的哪些传统,哪些趋势最可能发生巨变,以新的方式使组织的能力和资产得到最佳利用,以及目前未满足的消费者需求)。
为此,你可用的一种方法是派团队成员到组织中演讲,一次几个小时,解释他们打算做什么,并且询问其他人有什么看法。在这些会议中得到的信息能够被反馈到其他团队成员,支持他们发展新见解的过程。在后期,他们也要回到组织对团队提炼的那些见解进行检验和验证,确保他们没有遗漏掉重要的东西。
选择和利用“洞察力”
为了帮助你的发现团队评估他们潜在见解的质量并做出最终选择,下面是一些我们经常使用的标准:
洞察是否使你看到新机会并且描述了打破或改变竞争规则的战略含义?
是否每种洞察的结果都呈现了一个文献(数据、观察、访问、见解调查)支持的独特观点?
这种洞察的结果是挑战传统还是仅仅重申明显的观点?
第三章 建立新型战略洞察力的基础(15)
是否每个洞察的结果都表述明确,没有歧义?
发现团队是否有一个洞察力组合?例如,“传统”团队和“突变”团队是否有关于商业模式要素的洞察力?“能力”团队是否收集了反映潜在的、重要的、可能的、未来能力的见解?“洞察消费者”团队是否有关于整个消费者或目标阶层体验的洞察力?
在发现的最后阶段,可能已经从上百的潜在洞察结果中做出了最终选择,你的4个团队应该能呈送给公司一些有效的新的战略洞察结果,作为打破常规的商业创新的基础。我们将这些最终发现作为洞察的结果。通常有3种类型:
1。 以前不知道…“我们以前从来没有看到过的东西。”
2。 以前不受重视…“我们看到了,但我们忽略了,或者什么也没做,因为到现在为止,它看起来对我们还不重要。”
3。 以前没有得到充分利用…“我们知道它的重要性,但是,我们需要更多地利用它。”
这些重要的洞察结果…它们会扩展组织的视野…应该融入组织关于创新和战略的对话,以激发大量新的发展机会。
最终,你从发现过程得到的不仅仅是洞察力,还有共识。你希望你的发现团队能说:“我们认为(a)这是公司能够颠覆的最重要的传统;
(b)这些突变很可能颠覆我们的行业;(c)我们能够更好地利用核心能力和战略资产,创造新产品、新市场或业务;(d)发现消费者未被满足的最重要需求…潜在顾客,我们能够满足这些潜在需求并创造新价值。”
本书的下一部分,将讲述怎么利用洞察力来激发成千上万的新观点和商业机会,并且解释为什么要提出大量的战略选择,而不是集中所有注意力和资源寻找一个“大构想”。
创新挑战和领导者的责任
创新挑战:我我们怎么才能提出带来重大创新的新观点?
领导者的责任:
使用前面提到的4种视角,从4个维度开拓你的思维:挑战传统,利用突变,利用能力和战略资产,了解消费者未表达的需求。
使这4种视角成为你公司未来独特观点的基础。
在进行洞察以及验证过程中争取广泛的公司人员的参与。
创新挑战:我我们怎么知道自己在推动我们的思想…挑战我们的核心信条?
领导者的责任:
用与以往不同的方式分析公司的市场和竞争状况。尝试通过问不同的问题得到不同的答案…使用传统、突变、能力资产和洞察消费者4种视角。
有系统地挑战公司以及所在行业的商业模式。你也许决定保持一些现在的做法,但你应该有意识地这么做,而不是盲目地根据惯性。
我的未来我做主 恶童日记 许君一生 我扎的纸人超凶 掘金战争 你我本无缘幸好你有钱 情感心理拉链 吃定基金 红楼之不平事 认亲后破产,上综艺捡垃圾成顶流 问题就是机会 独唱团 商场官场 神雕侠侣 易经养生大道 源氏重宝[综] 外星女的娱乐圈日常 论语 讲义 苦果 一非洲狮
关于混在现代当阎王叶新被来自异世的轮回盘砸中,成了一个光荣的阎王。不过这个阎王混得有点惨,手下只有黑白无常,还要自己做劳力抓鬼重做轮回,而且任务有点重,不过没事,有生死簿轮回盘两大至宝一切都不是事儿!把十八层地狱改造成轮回空间,所有轮回者都是咱的苦工!主神叶新在地府中得意的大笑!PS已A签,请放心收藏...
明末,社会民族矛盾十分尖锐。少年段鸿羽为追寻自已的报国梦想走出山林。后与万刃山倾天寨总寨主万丈青空过云峰等八位豪杰肝胆相照,义结金兰,会猎中原之后,过云峰成为天下义军统帅。晓夜星辰文天士作金樽五十四侠,将天下绿林统一在万刃山旗下,并助闯王李自成攻破北京,推翻了腐朽的明朝。不久,李自成兵败西逃,清军入关,明朝势力死灰复燃并与清军加紧勾结,以过云峰和上官金鹏为首的两大势力水火不容。在惊天动地的青杀谷大血战中,过云峰等很多豪杰英勇战死,义军遭到严重损失,段鸿羽在全面崩溃的危局下能否力挽狂澜?在重重包围的险恶环境下他又能将队伍带向何方?而爱人的突然离去更是让他肝肠寸断,刻骨铭心。...
穿越成了最悲催贫家女,每天的日常就是挨打挨饿累死累活,爹不疼娘不爱后边妺妺还作怪,这一切谁来替她买单?是谁说她天生克亲的?是谁说她命不过六岁的?神卦小乞丐?分明就是死妖男一名,姑奶奶誓要与你势不两立!可后来,画风就变成了这样师傅求收留!师傅求养成!师傅求私奔!师傅求救我!师傅我命该如此吗?...
...
和亲,向来都是国家用来停止战事的最好的方法,而被用来和亲的女子往往都是选自王公大臣之家,在冠以公主的封号遣送入别国。这些女子的命运最后会如何却是不得而知。或许她们会在战事再起时被当作替死鬼先杀之而后快,或许她们会被送入军营成为军妓,和亲女子的命运向来都是悲惨的。...
本来只是一缕孤魂,没想到竟然可以重生。这样也好,自己可以过自己想要的日子。父母之命,真是难办,不过也罢,待到一定的时间,应该可以了。怎么回事要自己去读书,还有一个叫祝英台的女子,据说还是自己的堂姐,不是吧!明明不该有所纠结的,那个人与她无关的,可是既然已经这样,反正只是一个男配,救他又何妨,自己也只是多了一个知己而已。不,不是这样的,怎么和剧情太不一样了,这是怎么回事,搞了半天,原来只是架空。此文纯属本人yy,文笔也许不好,但是看着本人只是个新手的份上,请多多指教。第一次在起点发文,请见谅。...