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第1部分（第1页）

第一章

做领导的好处在于拥有与众不同的待遇；注目；奉承；捧场的笑脸即使你说的笑话并不好笑。

我在一家公司；工资不多不少；职位不高不低；生活有余；若谈到买房买车；就有些囊中羞涩。我今年29；有个小一岁的女朋友。我所会的学识；任何一个工作一年的年轻人；三个月时间就能学会。我时常忧虑；某天老板会让那些工作热情旺盛；体健智明而工资只有我三分之一的年轻人替代我。时不时；我会接到某些同事的电话；他们以朋友的口吻；讲述着另一些同事的是非；让我始终觉得电话那头是知己；可问题是；我却分不清对方的动机。

这是我生活的综述。

早上9点整；我准时坐在电脑前。　公司规定，早点必须在9点前吃完。我是部门主管，　必须以身作则，所谓以身作则就是指即使你现在饿得胃痛，也得一脸严肃教育下属，当然事后往往我会加上一句：你知道的，我也没办法，这是公司规定。

这招我也是从主管那学来的，它的好处在于转嫁怨恨，类似发动战争的伟人，总是告知我们的士兵，是敌人让你们家破人亡，仿佛自己与此事毫无关系！

也许这个比喻不太恰当，有时候也有例外，比如我犯错，往往知情人会跳过我，汇报于我的上级以示忠心。而戏剧化的是，这样的行为，总是会添油加醋的最终传到我的耳中。

我们中的有些同事，奉承拍马和背后嚼舌的能力可以说是卓尔不群。他们在这一领域用不遗余力来形容都不为过。我怀着猥琐的心机去分析这类人，事实上，他们实在是平庸之至。

你要去想，一个人如果要靠拍马屁和中伤他人来保住自己的位子，实在他也高明不到哪里去。

被拍对象中，睿智者不以为然，但这样的下属唯命是从的态度，很受喜欢；而另一些真的被拍中，成天沉浸在吹捧中欲醉欲仙，未尝不是一件幸事。

人生很苦短，在花言巧语中享受虚拟的成功，难道不是一种明智的选择吗？

事实上，睿智和愚钝哪会那么泾渭分明，通常情况下，领导一边享受着溜须，一边通过这些人的忠诚来凸现自己的领导才能，总而言之一句话，这些人即使屁事儿都不干，依然有存在的理由，并且活得很滋润。于是乎，我们即使再看不惯，也必须笑脸相迎，因为得罪了他们，你不知道何时就会被莫名其妙的参上一本。

一个亘古不变的道理，干事的不如不干的，不干的不如捣乱的。你可以不做小人，但不能不防小人！

现在，我就被人事部经理找来谈话。这是个漂亮妞，已婚。据说婚前水灵的出乎想象。从婚后的韵味我可以想象的出。我在想她插在哪堆牛粪上。你知道的，和这样的女人谈工作，思路往往会被带到工作之外。

她在和我探讨做人的问题。起源于我在工作时间，下楼买了一盒烟。买烟不是什么大事，可关键我在电梯里，遇到了另一个部门的主管。她寒暄我去干吗？当时我愣了一下，我在心里斗争是否需坦诚相告，因为我吃过类似的亏。但实际上我看她很不顺眼，这让我觉得如果编个冠冕堂皇的理由，是因为我在心理上惧怕她。结果这一冲动，导致了两小时之后，我直接坐到了人事部的办公室。

乍一听，这实在是件滑稽的事情，滑稽在于其兴师动众的程度，无非就是工作时间买了盒烟嘛？但人在屋檐下，不得不低头。什么是企业文化，企业文化就是上班的时间不能下楼买烟，或者买烟时候必须偷偷摸摸，以防有人背后告状。

说这话的时候，我有点心虚。本身是我错，而她是帮助我改正错误的人；或者我愤恨她背后打小报告的行径，但或许这正是她刚正不阿的性格表现。我们有些人很善于用表面正义的行为，掩盖内心龌龊的念头，而这一做法的好处在于，让对手始终处于哑巴吃黄连的状态。起码我认为我自己打这样的小报告，一定是动机不纯的，否则你上班时间出去买盒烟关我屁事呢！

当然，也许是我小人之心度君子之腹了！

还好，那妞认为我是个有才的人。我司职着公司半数以上的文字编纂。从对产品井然有序的吹嘘，到杜绝传真纸浪费的公司通知，基本都出于我手。我文采飞扬，起码在公司的范围内胜人一筹，这就让我有莫名其妙的优越感。

我不认为我的能力，需要体现在上班的时间不到处乱窜，我说。于是她就开始和我讲做人的道理。

她说：什么是人才？人才人才除了有才，还必须有人。而做人就体现在，上班的时间应该安分守己的坐在电脑前。

我接着听她扯：当然除此之外，还有许多需要注意的地方，比方说和人的交流，为什么我们不能笑容可掬的对待同事呢！你是否觉得做事的时候，四周都是一堵堵无形的墙呢？如何去破除这些墙？这是个和谐的时代，社会要和谐，公司需要和谐，以后你成家立业了，家庭和谐也是很重要的……

一看就知道，她是听了某个二流培训师的授课现学现卖的。我都可以想象的出来那个培训师当时唾沫飞溅，用着自以为幽默的措辞，神采飞扬的胡说八道，仿佛自己发现了一个世界大秘密。

我一边谦卑的听这那妞的教诲，一边却在想，她所谓家庭和谐很重要，是否正在暗示我，她和她的丈夫，性生活并不协调呢？

第二章

譬如说我在上班时间，出去买烟这件事。

其实当时的状况是这样的，我正在热火朝天的措辞，帮领导组织一篇题为“企业文化如何促进市场销售”的新闻稿。正当我文思泉涌，下笔入神的当口，突然没烟了。

于是，文章就像一个丢了妈的孩子，呆滞的停在路边，茫然的看着四周，却不知往哪走。我心急如焚，因为我也帮不上忙。　我决定下楼买盒烟寻找灵感。在整个心理路程中，我心安理得，我不觉得自己在做一件错误的事儿。

可关键是，别人只看到我擅自离岗，却看不见我的心里活动，就像我只看到那个打小报告的娘们，嫉恶如仇的将我下楼买烟的事，放大镜一般的描述给，主管行政并对我的升迁会起到决定性作用的人事部经理。我不得不从阴暗的角度去揣测那个娘们的心理动机，揣测的结果自然是恶毒的。

这其中就涉及到一个沟通的问题。

起码我理解这一切的发生是因为我们之间沟通有问题。或许我们压根曲解了沟通的涵义。在中国的汉字中，先前压根没有“沟通”这个词。我们只有商量，只不过后来改了个时髦的说法，但性质还是没有变的。

谈到商量，我可以举个例子。西方人去衡量一个物体会用天平，平就是平，不平就是不平。而我们习惯用秤，每次都会有高有低，差不多就好。是高是低完全取决于亲疏关系。回到我下楼买烟的案例。如果这样的话，拿我们真正的心里动机出来沟通，其实是不重要的，重要的是我和那娘们关系是否属“亲”，是的话，完全就可以睁一眼闭一眼。也就是说我们完全可以商量（沟通）一下：这么小事儿，你就没必要去打小报告了。

当然沟通的方式不会这样流于表面，可以迂回，和曲线救国的意思差不多。比方说，我们应该在中午吃饭的时候，多聊聊股票，多聊聊香港某个明星的绯闻。

以上说的，只是一般的情况，但总有些特殊例外。需要强调的是我和那娘们目前属于同一级别，而升迁的职位只有一个，我俩之间二选一，这就是个要命的问题，起码我觉得我们之间商量（沟通）的余地，现在即使有，也很小。

11点钟，我坐回了电脑前。我的心情不太好。谁被摆了一道之后，心情都不会好。人事经理说，人家是对你工作中的问题提些小建议，你不要有想法。我不仅有想法，而且想法很大，说的好听是“对事不对人”，但稍微有点智商就知道，这句话的涵义就是“对人又对事”。

我决定把手头的工作放一放。

你要意识到，在大部分情况里，我们做过什么卓越的成绩是不重要的，但人没做好问题就严重了。这也就可以解释为什么在一些要职上，经常不是出现个业务能力强的人，而是由一些中庸者担当的情况了。

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