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第4部分（第2页）

一石激起千层浪。有人将此事作为“就业难”的又一证据，为这些重点大学毕业的研究生惋惜、担心，甚至重提“读书无用论”。也有人淡然处之，华南理工大学毕业的陈同学这样开导自己，他说：“‘××土猪’的老板还是北大本科、清华MBA呢，人家履历上也自称卖猪肉起家。都是做销售，我看不出卖猪肉和卖电脑有什么区别！”

新东方名师徐小平倾向于后一种观点，他在博客中指出，“别拿猪肉不当食品”：

猪肉是一种商品，卖猪肉是一种商业行为。这家经营猪肉的公司，其实和经营牛肉的麦当劳、经营鸡肉的肯德基、经营糖果小吃的雀巢、经营碳酸饮料的可口可乐，本质上没有任何区别。他们都是经营食品的公司！上述这些公司，都是世界500强，都雇用了无数大专、本科、硕士、博士、甚至教授级的人在那里吃肉发财。猪肉公司，和所有公司一样，都有可能做成伟大的公司，都有可能获得辉煌的前途。

的确，如果我们能抛弃陈腐的观念，就会发现，“硕士生卖猪肉”只是一个年轻人在食品行业求职、发展、奋斗的故事，根本没必要大惊小怪。我们之所以惋惜、担心甚至重提“读书无用论”，只是因为我们脑子里有太多的偏见。

几年前，当“眼镜肉店”老板陆步轩作为新闻人物引起社会关注时，他传递的信息是“北大学生卖肉是屈才”、“卖肉谋生是无奈”、“能教书，就不卖肉”。这些信息是有害的，他把大学生的事业限制在了相当狭小的范围内。而同样北大毕业的“××土猪”老板，以及上千名研究生，已经打破了这些成见，放眼全社会去寻找自己的事业。

如果我们真的能解放思想，给自己松绑，你会发现，这个社会比你原先想象的更广阔，机会也更多。。　最好的txt下载网

求职前的心态（4）

就业无门，很多大学生却不肯放下架子。某知名餐饮企业的副总说的很实在：“大学生找工作还是不够难，如果真的难到没有饭吃，可以过来给我刷盘子、洗碗啊。只要刷盘子刷得好，就有可能提拔成小组长，然后可能到领班，还可能因为会写材料被提拔进办公室，干得好了，还有可能提拔到总经办……”

职业无高低贵贱之分。很多成功人士，都曾在不同领域、不同职业打拼过。对多数人来说，从基层岗位做起是必须的。没有一定的历练，一个人是很难成熟起来的。

总有一天，三百六十行的各个职业都有大学生忙碌的身影。当我们对大学生的此种选择习以为常的时候，这个社会才是健康的、理性的、宽容的。

永远的稀缺：人才

多年人力资源工作，让我完全可以肯定的一点是：对企业而言，人才市场远远没有达到“饱和”的程度，只要你是人才，你永远都是一种稀缺资源，时时有一份工作在等着你，甚至是一个非常好的职位。企业在生存发展过程中，或大或小都面临着压力和挑战，时时刻刻都有问题需要人来解决，需要有人站出来维护、支持和帮助。人才，作为一种稀缺资源，对于那些跃跃欲试谋求大发展的企业而言，显得尤其珍贵。

每个企业都是求贤若渴的。索尼公司的创始人之一盛田昭夫，曾这样总结日本企业在全球的胜利：“日本企业的成功之道不是理论，不是计划，也不是政府政策，而是人。只有人才能使企业获得成功。”

我的工作就是企业人力资源管理，所以对盛田昭夫的话印象极为深刻。企业，对作为自身生存发展的关键要素——人才——永远都是饥渴的。举一个极端的例子，曾任微软中国公司总裁和盛大总裁的唐骏，能力出众，为了得到这个人才，新华都集团急不可耐地拿出10亿的“转会费”挖走了唐骏，让他担任集团总裁兼CEO。唐骏为什么如此昂贵？是因为他能给企业带来利益。

企业不仅需要唐骏式的大人才，也需要各种层次的小人才。今天的人才市场上并不缺“人”，缺的是能够真正为企业执行命令、开拓业务、解决问题的“才”。人才，在企业的人力资源部门看来，永远都是一种稀缺资源。

作为企业人力资源部门的负责人，我直接感受着人才资源稀缺带来的压力：人才流动滋衍出大量的具体业务需要人事部门去处理，空缺出来的职位又亟需合适的人选来填充，企业每天都在渴望生力军的加入。我总觉得找到一个合适的人才是那么难！

每天，我都会收到海量的求职简历和信函，考虑怎样才能为公司选拔出最合适的人，并把最合适的人放到最合适的位置上去。

现在的人才市场，可以说是买方市场，这是单独的个体无法左右的。作为求职者，要想提高成功率，必须使自己具有一定的“稀缺性”，即使你只是衣服上的一个扣子，也要考虑如何优化自己，让自己更坚实、更耐用、更美观、更独特，更具适用性。看似处于优势地位的企业，其实特别渴望找到最优质、最合适的扣子，否则他们就做不成一件完美的衣服。

真正的人才，往往是专才。哪怕最普通的行业，只要你做深做透，都可以成为稀缺人才，但是做深做透并不容易。我有个朋友，是位著名的摄影师，圈内的“大姐大”，曾在某大导演手下做电影摄影，后来自立门户开了一家照相馆。照相馆门脸不大，也不张扬，不过橱窗里不少有头有脸的大腕的照片。有一次，我们聊天，她说：“我原来认为自己在控制光影方面很有天赋，哪知道，我把拍照这件事想得太简单了。五年内不知道浪费了多少胶卷。只是最近一两年，当我拿起相机的时候，才终于找到那种感觉，摸到了摄影的一点点感觉。”事隔多年，她的话还言犹在耳，让我非常震撼。她那“一点点感觉”，不是来自他人的言传身教，而是从自家田地里一步步体悟出来的。这种体悟，融涵了太多的经验和智慧，是谁也无法分享的核心竞争力。。　最好的txt下载网

求职前的心态（5）

年轻的求职者们想一想，你是不是把自己的职业看得太简单了呢？如果说我们还不成功，那么是否应该问问自己，我们到底付出了多少？我们的能力到底如何？我们是否正确判断了自身的实力？我们是否应该调整求职标准？

“企业能给我什么”VS“我能给企业什么”

有个朋友失业了，向我求助，让我帮他介绍一份工作。朋友年龄不小了，但能力一般，所以我给他找了某企业里一个普通的职位，月薪2500元。收入虽然不高，但如果他把握好，有提升的空间。当天晚上，我兴冲冲地跑到他家，把消息当面送达。他听后，沉默不语，使劲儿抽烟，沉吟良久，才对我说：“我现在的房租，每月1500，抽烟怎么着也得每月500吧，再加上水电费，还得吃饭呢！”

我无语。心里很气愤地想：如果你抽的是大烟，每月五万，难道企业就得给你月薪五万？

求职时，不外乎两种心态：“企业能给我什么”和“我能给企业什么”。前者以自己为标杆，徒劳地要求企业；后者以企业为标杆，衡量自己并调整自己；前者成功率会很低，后者成功率会很高。

两种心态所代表的人生境界，可以说是天壤之别。不止是求职的技术问题，它在更大程度上是素质问题。后者承认现实，顺应现实，调整自己；前者以自我为中心，罔顾现实，任性，带有儿童心理。

在我们老家农村，刚学会走路的儿童，如果不小心摔倒了，或者绊了个趔趄，旁边看护的大人会拍打地面，一边拍打一边说：“打地，打地，谁让它绊我们家宝宝了！”做给小孩看，于是小孩破涕为笑。这里暂且不谈大人的行为是否会误导懵懂之中的儿童，使他更任性；我们只谈谈，大地与小孩，到底谁该调整。结论不言而喻。

求职者与企业之间的关系，或者说，个人与社会之间的关系，类似于儿童与大地之间的关系。企业是强势的，不可能为某个求职者而改变，在当前就业形势下更是如此。社会规则自有其合理之处，远远不是一个?

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