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第5部分（第1页）

后来，这家旅行社的老板实行了新的薪金分配制度，给那些和公司一同闯过难关的人利益分红。他觉得，人要懂得感恩；而那些员工也更是把企业当成自己的事业，工作状态也是越做越好。

付出忠诚，就能赢得信赖

莫患跳槽多动症

西门子中国有限公司明确表示：“那些每半年、一年就换工作的人我们是不会要的。”西门子在招聘时，如果看到应聘者的简历上有着经常跳槽的记录，这样的人西门子是绝对不会录用的，甚至连面试的机会也不会给。他们认为，这样的员工缺乏对企业最起码的忠诚度，这样的人再有能力，再有经验，也不会为企业带来太多的价值，同样他自己也难以在企业中实现自己的价值，企业是绝不会冒风险来录用他的。

原来，西门子一直很重视员工的技能培训，一批员工经过几年培训下来，就会成为公司的得力骨干，他们已经有能力解决公司遇到的实际问题。

在西门子刚进入中国的时候，一个分公司曾招了一批员工，并经过大力培训最终成为业务骨干，一时间，企业的订单不断，利润大增。分公司老板对这批骨干也是宠爱有加，嘘寒问暖，加薪宴请。他认为：只要我给你们的待遇好，还怕你们不好好干？

可是好景不长，那些业务主管做了几年业务下来，脑子就“活络”了，心想：手里有现成的业务骨干和客户群，如果把这群业务骨干挖走，做西门子产品的代理，能自己单干，那一定比在这里打工有发展。

有了这种念头，其中一个业务主管就开始偷偷地自己联系业务，为了给自己拉拢更多的客户，他给一些客户吃回扣。最严重的一次，他竟然在与外商谈判时在中间做手脚，结果导致企业损失惨重。

老板知道后怒不可遏，把包括业务主管在内的这批业务人员全部炒掉。这让企业元气大伤，这个经历在分公司老板心中留下重创，阴影难消。后来他明确规定，在以后招聘员工时，一定要保证员工的忠诚度，哪怕他的知识水平差点，经验不足，这些都可以通过培训来弥补，但如果员工缺乏对企业的忠诚，即使他是天才，也要将其拒之门外。

因此，西门子的用人招数就是：拒绝跳槽狂人。

守住忠诚的人生底线

本杰明·富兰克林说：“如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。”

古往今来，没有任何一个老板会喜欢一个有异心的员工。无论你的能力多么优秀，无论你的智慧多么超群，如果你缺乏忠诚，那就没有任何人会放心地把重要的事情交给你去做，没有任何人会让你成为公司的核心力量。因为一个精明干练的员工，一旦生有异心，他的能力发挥得越充分，可能对老板和公司利益的损害就越大。更多的时候，老板乐意提拔那些具有忠诚品质的员工，对那些三天两头喊着另寻高枝的人则会毫不留情地“打入冷宫”。

忠诚不仅仅是个人品质的问题，更会关系到公司和组织的利益。忠诚有着其独特的道德价值，并蕴含着极大的经济价值和社会价值。一个秉承忠诚的员工，能给他人以信赖感，让领导乐于接纳。最后，在赢得领导信任的同时，他更容易为自己的职业生涯带来意想不到的好处。

迟睿是一家药品公司的首席研究员，在业界很有名气。由于他想开始一项新药品的研究，但原公司的技术条件达不到实验的效果。他就离开了原公司，准备去一家实力更加雄厚的公司开展这项工作。由于新公司与原公司业务相关，新公司的经理要求他透露一些原先他主持的一些开发项目，还有一些新的研发方向信息。迟睿虽然很想进这家公司，但还是马上回绝了这个要求。理由很简单：“对不起，我虽然离开了原来的公司，但我没有权利背叛它，现在和以后都是如此！”

第一次面试就这样不欢而散。出人意料的是，就在迟睿准备重新寻找新的公司时，却收到了录用的通知。上面写着：你被录用了，你的能力和才干大家都有目共睹，最重要的是，你有我们最需要的——忠诚！迟睿这才知道，那是新公司对他使用的考验手段。

忠诚于公司，从某种意义上说，就是忠诚于自己的事业。这种忠诚可以增强老板的成就感和自信心，可以增强团队的凝聚力，使公司更加兴旺发达。因此，许多老板在用人时，既要考察其能力，更看重其个人品质，而个人品质最关键的就是忠诚度。一个忠诚的人十分难得，一个既忠诚又有能力的人更是难求。忠诚的人无论能力大小，老板都愿意给予重用，这样的人走到哪里都会有条条大路向他敞开。相反，能力再强，如果缺乏忠诚，也往往被人拒之门外。

恪守商业机密

在我们工作的环境里，总是充斥着各种各样的诱惑，一个优秀的员工永远不会被利欲所诱惑而做出违背道德原则的事情。如果一个人为了一丁点儿利益而出卖公司的话，这样的人在世界的任何角落都不会受到欢迎，因为他出卖的不仅仅是公司的利益，还有他自己的尊严和人格。哪怕是从他手中获得利益的人，也会从心底里对他产生鄙夷。

某公司销售部汪经理和高层发生意见分歧，双方一直未能达成共识，为此，汪经理耿耿于怀，准备跳槽到另一家竞争对手公司。汪经理一方面是出于私愤，另一方面是为了向未来的“主子”表忠，便想尽一切办法把公司的机密文件和客户电话全部打电话或传真给各市场经销商，使得市场乱成一团，并引发了很多市场纠纷，从各地市场打来的电话几乎将公司电话打爆。这还不算，他还打电话给当地工商、税务，说公司的账目有问题，虽然最后查证无此嫌疑，但却给公司带来了很大的伤害。

当汪经理带着满意的“成果”去向竞争对手公司邀功请赏时，没想到热屁股遇上了冷板凳，未来主子见汪经理是这般对待老东家，便开始担心：谁知道他以后又会不会如法炮制对待自己的公司呢？身边有这样的一个人，不就像是埋下了一个随时可能爆炸的定时炸弹吗？谁还敢用？结果自然是没有录用他。

忠于公司、忠于老板，也就是忠于自己；背叛公司、背叛老板，也就意味着背叛自己。一个成功学家说：“如果你是忠诚的，你就是成功的。”一个不忠诚的员工即使才华横溢也不会成功，因为他无法得到老板的信任。

忠诚是一条双行道，付出一份真诚，你将收获一份信任。不管你的能力是强是弱，一定要具备忠诚的品德。只要你真正表现出对公司的忠诚，你就能得到老板的信任。他也会乐意在你身上投资，给你培训的机会，从而提高你的能力，因为他认为你是值得他信赖和培养的。

同许多成功的世界500强企业一样，微软公司也把员工视为最宝贵的资产。公司经常为它所雇用的忠实可靠的、致力于发展高质量产品、程序和业务的人才而感到自豪。在比尔·盖茨的微软公司、这个世界著名的“工作狂”的乐园里，员工的使命感相当强烈，求知欲极其旺盛，忠诚度也极高。据抽查显示，微软的人才流动率在IT业中是最低的，这与其独具特色的用人机制是分不开的。比尔·盖茨曾总结出优秀员工要具备的10大准则，而在这10大准则中，他将“忠诚”一词列于榜首。

在员工的忠诚度上，微软认为，员工的学识与经验都是可以通过后天补充的，而可贵的品质却绝非短时期内能够形成。

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最值得被敬重的，常常是敬业的人（1）

敬业，简单说来，就是敬重自己的工作，将工作视为自己的事情。其具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德。敬业糅合了一种使命感和道德责任感，这种道德责任感在当今社会已经成为一种最基本的做人之道，也是每个人成就人生事业的重要前提。

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