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第3部分（第1页）

这个团体一经成立，便引起了公司内外许多人的批判，并将其讽刺为“吞钱的机器”。但是爱德华。泰纳顶住各界压力，巧用自己的人际关系，让这项事业日渐成长起来。他不仅与戈尔巴乔夫、邓小平亲密如友，和视美国为敌人的伊拉克统治者侯赛因也维持着很好的关系。“没有人脉的事业是不存在的。”这就是爱德华。泰纳的座右铭。他亲自实践自己的人生信条，将其变成了现实，堪称一位成功的商人。

这便是媒体国王的成功事迹。20岁时期正是年轻、朝气蓬勃的时候，如果在这段时期能像爱德华。泰纳一样定期举办属于自己的聚会或活动，建立自己的人际关系网的话，30岁以后一定能够凭此走向成功之路。

类似的聚会等最重要的是要定期举办。定期交流，定期通过电邮或短信将一周的重要信息或新闻告诉对方。这样的话，聚会才会长期存在。

人脉管理理念　　2

尽量多地参加聚会，包括朋友或熟人介绍的聚会

不要只以眼前的小利益为目的参加聚会

举办或参加有主题的聚会，和成员之间建立真实可靠的人际关系

为对方着想

很多人都是为了满足自己眼前的利益才想到建立人际关系的。所以大多数人在人际交流方面没有什么计划，只有在觉得对自己有利的时候，才去与他人交往。人际交往时最忌讳的就是单纯为了利益去“利用”人际关系。这样的行为甚至会让你现在已经拥有的人脉关系瞬间坍塌，功亏一篑。

在如何才能建立好人际关系这个问题上，很多人都百思不得其解。也经常和他人见面，也会出去喝一杯，为什么就是没有结果呢？其实见面和喝酒并不是关键，最重要的是见面或喝酒时是否与对方真诚相待。如果没有真诚的交流的话，不管在一起经历了什么，都不会有太大的意义；不管见过一次还是数十次面，对方也会想“我为什么要与这个人见面？”，对你们俩见面的意义心生怀疑。最能体现这种见面真实性的则是交流时的一举一动自然不做作。

大多数本着“利己”原则的人，即使初次与他人见面，也很容易陷入以自我为中心的漩涡，无法让人产生信赖。这是因为太急于索取了。应该知道“付出后才有回报”才是真理。也就是说，只有放低姿态给予他人，才能从他人那里获得相应的回报。

“放低姿态，为对方着想”应该从学会关怀与倾听做起。

下面将要讲述的“庆州崔氏家族的故事”是为对方着想、关怀对方的典型事例。只有奉献他人的精神才能成为成功的人际交往作铺垫。

人脉管理达人们的管理秘诀大公开2

庆州崔氏家族的故事

共12代传人，横跨从17世纪初到20世纪中期足足300年。家族显赫，并凭此成立了“白山商会”提供独立资金，于1950年将全部资金捐出建立了岭南大学的前身“大丘大学”和“青丘大学”，自此退出历史的舞台。书包　网　。　想看书来

2　将对方永远的变成自己“圈里人”的7种人脉管理理念（4）

这便是朝鲜时代庆州大粮户崔氏家族的概述。其存在的300年间，不仅得到了上层社会的尊重，也得到了平民层的认可。能够维系其浩大家族300年的秘诀便在于将自己放于次要位置，为他人着想的精神上。庆州崔氏家族正是值得韩国的年轻一代学习的榜样。

很久以前就有“富不过三”这样一句话，即富人之家维系三代以上是一件很难的事情。如果这样的话，将财富传承300年以上简直则更是难上加难。但是庆州的崔氏家族是怎么做到的呢？还有，在当初那个地主阶级和农民阶级对立的时代，连百姓们都对崔氏家族心存敬佩，这更加让人觉得不可思议。我们在崔氏家族的家训中可以找到答案。

崔氏家族的家训

崔氏家族代代都必须遵循的原则有以下6种：

只参加科举考试，进士以上考试决不参加；

财产不能积攒到一万石以上；

款待来客；

灾荒之时不乘人之危买进别人的农田；

崔家的媳妇入门后3年内只能穿布衣；

不准许四方百里之内有被饿死的人。

这6个原则中让人另眼相看的是第二条“财产不能积攒到一万石以上”。

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