◆　选手闭口不提过去的失败。 ◆　选手回答时夸大其词。 ◆　选手把别人的功劳揽为己有。 ◆　选手说过去老板的坏话。 ◆　选手说不清为何要换工作。 ◆　选手身边最重要的人不支持他换工作。 ◆　应聘管理职位的选手从未招聘过或解雇过人。 ◆　选手对薪酬福利比工作本身更感兴趣。 ◆　选手总是摆出“专家”面孔。 ◆　选手过于关注自我。 上述每面红旗都足以终止招聘：表面上是A　级选手，一旦录用上岗，很快就会暴露，他有可能是B　级甚至是C　级选手。因此，如果红旗飘飘，你就得重新审视情况。决策时间临近，你可不想忙了半天却招错人。 马歇尔？古德史密斯的...

相邻推荐：最后一个风水师  虎贲  戮指天下  让思维再创新  朝鲜战争  盗墓笔记：南部档案（食人奇荒）  Psychology灵魂拼图  海贼时代传奇冒险  红与黑  血色赌石  机战：全金属风暴  哀恸之城1  女生寝室5：月神  抬棺人  重生耍宝，末世侵吞鹰酱百亿物资  女人的名字  无法自拔  通稿2003  青丝  女生寝室4：玉魂  聘谁思维导图  聘谁每章读后感  聘谁电子版  聘谁全文阅读  聘谁读书分享  聘谁读后感  聘谁用a级招聘法找到最合适的人电子书  聘谁在线阅读  聘谁读后感3000字  聘谁pdf  聘谁心得体会  聘谁读后感800字  聘谁 百度  聘谁读书笔记  聘谁电子书