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实际上,白手创业者都是大脑中构想他们的创业模式,从来没有形诸文字,都是很简单的一些想法,也不需要给别人看。现在在流行一种创业计划书,那是做给别人看的,你不得不下功夫。白手创业是自由心灵的果实,所以能充分自由地展开。
刘永好兄弟创业,出发点是因为家里太穷,过年想给孩子买点肉吃都不行,所以想赚点钱而已。创业之初,他们并不知道能发展成今
1以上见《中国十大首富》14l页、225页、277页、299页、357页,中国华侨出版社,2003年3月。大。
同样,国际上著名的大公司,创业时有伟大构想吗?看看下面的资料。
“我偶尔和商学院的人提起那段经历。我说我们创业时没有任何计划..我们是地地道道的机会主义者。管理学教授听了都大惊失色。那时侯只要能赚钱,我们什么都做。我们做过保龄球越线指示器、望远镜时钟驱动器、马桶自动冲水器,还有一种让人减轻体重的震荡器。当时我们是这样子的,大约有500美元的资本,设法做些别人认为我们或许能做的东西。”4
上面这段话是休利特说的,他是休利特一帕卡德公司的创造者之一,公司名字是两个创始人的名字,谁的名字在前,是他们俩抛硬币来决定的。今天,我们把休利特一帕卡德公司翻译成惠普公司,英文写作HP,世界成功企业的标志。他们俩决定先创建公司,再考虑做什么,遂于1937年8月23目成立公司。事实上,他们最初做的那些产品,都没有收获。摸索了将近一年,才做成一笔像样的生意——向迪斯尼公司卖出八部声音示波器,在电影《幻想曲》中使用。但还是没有目标,东搞西搞。一直到1940年代初,珍珠港事件后,得到国防合同,他们的公司才大有起色。
1945年8月,日本,八个人聚在一起,长时间开会,决定刚刚成立的公司应该生产什么。开了好几个星期,希望找到业务,可以让公司赚点钱,以支撑下去。他们考虑了很多东西,味噌汤,小型高尔夫球机,计算尺……第一个产品电饭煲不能使用,开发的重要产品录音机也销售失败,靠粗糙的电热毯维持生计——布里缝上电线,就是电热毯。
引自《基业长青》第29页,中信出版社2002年5月。
他们的境遇不怎么好吧?他们的公司名称是“春日无线电器公司”,后来的名字叫索尼SONY。
零售业巨头沃尔玛的创始人萨姆·沃尔顿,他在创业时,同样没有伟大构想。1954年,他开一间小杂货店,对“我自己要创立的事业规模,没有任何梦想”。那时,他已经步人中年。直到他创立公司20年,沃尔玛连锁店的“伟大构想”才自然地跳出来。
3M公司,透明胶带、即时贴的发明者,创建目的是开办一座矿藏,实际仅售出一吨材料,采矿业务就失败。在挣扎求活的11年里,它的总裁没有领过薪水。
摩托罗拉,创业之初生产蓄电池,那时高尔文26岁,开张几个月即被关闭。七年后,他与朋友再度连手创业,就是今天的摩托罗拉公司,生产收音机干电池替代器,因为新产品出现故障,被查封拍卖。拍卖会上他又把公司买回。业务刚刚正常一点,遭遇1929经济大危机,几乎破产。1930年想到制造汽车收音机,那年仍然勉强生存。直到1931年,公司创建三年,才出现利润,并开始稳定增长。
宝洁公司,1837年创立时,只想到经营肥皂和蜡烛。15年后,才搬离寒酸的办公场地。
菲利普·莫里斯烟草公司,1847年创立,当时只是街头的一个普通的烟草店。七年后才开始制造香烟。著名的万宝露在1924.年被推出时,是打算专供女性抽的香烟。
韩国三星集团元勋李秉哲,第一次创业是为了找点事做,第一年亏蚀资本2/3,在破产的边缘上。在赚钱后,仍然纵情声色,吃喝玩乐,常常把整个艺妓馆,酒馆包下来,还因此跟日本人干了一仗。
当然,以上材料并不证明,所有成功企业,创业之初都没有伟大构想。但考察本书引用到的全部创业案例,你会发现,几乎所有的白手创业者,创业目的都很简单——为了生存。也没有任何材料可以证明,“伟大构想”能帮助白手创业者把他的事业做大。
反而踏踏实实做好手头的工作,力争多多赚钱,才有利于壮大事’业。所以,如果你的创业理想是赚点钱,那非常好。待有了钱以后,自然将考虑如何发展壮大,自然将承担应有的社会责任。那是一个过程,人的能量是逐渐释放出来的。
5.最后问自己一次,真的很想创业吗?
动手创业之前,一定要回答这个问题:真的很想创业吗?愿望是如此强烈,以至于你非干不可吗?创业不只是收获,也要付出代价。这个代价就是你的事业代价和家庭(包含着爱情、婚姻、家庭三方面)代价。你要权衡评估,那个代价你究竟愿不愿意付出。
尽管我的调查数据和分析数据表明,处女创的平均失败率是19.6%,但我还是要负责任地说,如果你的愿望不强烈,只是想赶潮流,或是以为干着好玩,那还是临渊羡鱼为妙,暂不要动手(如果代价很小、,那也无妨)。尤其是两种人,工作满意且收入不菲的人,家贫如洗又经济负担重的人,更要确实回答——这两种人下面要专门讨论。
口头常说的“舍得”二字,即是创业行动的收获与代价的一个证明。敢“舍”,才能“得”,又未必一定能“得”,因此很多人驻足不前。不“舍”而“得”,自然有,又可能冒受贿罪、渎职罪的风险。两相取较,还是“舍”然后“得”最为稳妥。
工作满意且收入不菲的人,代价有两个,事业代价和家庭代价。
经过多年奋斗,你已是某个大型组织的重要人士。从经济储备、人生历练、社会关系、商业洞察力来看,你最适合创业,而调查数据却显示,你是最不可能踏上“创业贼船”的人。工作单位为你提供了大显身手的舞台,离开那个背景,你可能什么都不是。诚然,大型机构的工作经历可以使你找到新的工作,甚至更满意。但是,辞职之后,你将发现,人们并不买先前的账,在一番客套与寒暄之后,他们只看中一点:现在的你能为他们做什么,或者说,现在的你能使他们获得理想的收益吗?人走茶凉,世态炎凉,你是看到了,但不能说什么,只有从头奋斗。不辞职,还有望升迁,甚至前途无量;辞职后,那一切都成空,你身上所负即你所有。好的组织像列车,你赶上趟,就跑得飞快。辞职犹如中途下车,若换乘飞机,更快;但情况糟透时,自行车都找不到。这是你的事业代价。
在大机构工作,既体面,又稳定,更无须为亏损焦虑,那跟你无关。你和家人享受着这份宁静而不觉得。创业之后,连续工作不说,家也变成工作场所(为省钱,家就是办公室或工厂,赚钱才迁出),盈亏与负债更缠绵上你,让你辗转反侧(经营亏损,后果确实如此)。赚钱,赔钱,每天都在波动,家人将跟随沉浮。拿工资吃饭时,这波动根本没有。由于家人对企业的理解不及你深刻,也因为第一次面对风险,也因为观念转变需要一个过程,这种影响会持续1年~2年。
亏钱了,失败了,大家都犯愁。赚钱了,成功了,就全好了?不,钱生钱,也生问题。钱造就人,也毁害人。人不风流只为贫,男人有钱就变坏,这是经验之谈。根由并不在钱,一如吴三桂卖国,决不是因为陈圆圆被霸占了。
那怎么来解释男人有钱就变坏呢?从贫穷到富有是一个过程,问题主要集中在穷人乍富那段时间里。很多人并没做好“我有钱了’’的心理准备。灯红酒绿之中,诱惑很多,贫穷时被限制了的**,在乍富之后爆发出来(所谓的饥寒起盗心,饱暖思淫欲),会经历一个乱花钱、寻花问柳、找情人的阶段,家庭矛盾演变成口舌争或肉搏战。夫妻双方对金钱的态度,思想观念变化不同步,夫家或婆家对经济援助的请求,这些也可能导致摩擦。
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